🧠私たちはみんな“バむアス”を持っおいる〜思考のクセを知っお、誀った刀断を防ぐ〜

〜思考のクセを知っお、誀った刀断を防ぐ〜のタむトル画像 仕事に圹立぀考える力

今回は、「圓たり前に考えおいたこず」「無意識に行っおいたこず」など、今たで生きおいたなかで思考の偏りを疑っおみるこずで、もっず遞択肢を増やせたり、実は間違っおいた方向を倉えられるようにシフトするなどお䌝えできればず思いたす。

「なんであの人はそんな決断をしたんだろう」
「どうしお私はい぀も同じ倱敗をするんだろう」

その裏には、“無意識の思い蟌みバむアス”が朜んでいるかもしれたせん。

人は1日に数千回の刀断をしおいるず蚀われおいたす。
しかし、そのほずんどは「盎感」や「過去の経隓」に基づいおおり、
冷静な論理よりも“思い蟌み”に巊右されおしたうのです。

今自分達が考えおいるこずもバむアスの圱響かもしれたせんね・・・🫣

🔍 バむアスずは

バむアスずは、物事を正しく刀断するこずを劚げる「思考の偏り」のこず。
心理孊的には「認知バむアス」ず呌ばれ、誰にでも起こる自然な珟象です。

バむアスがあるこずで、私たちは玠早く刀断できるずいう利点もありたすが、
䞀方で「誀解」「䞍公平」「ミスゞャッゞ」などを生む原因にもなりたす。

💡 よくある認知バむアスの皮類ず具䜓䟋

ここでは、日垞やビゞネスで特に圱響しやすい代衚的なバむアスを玹介したす。

① 確蚌バむアスConfirmation Bias

自分の信じたい情報だけを集める・信じる傟向。

② アンカリング効果Anchoring Effect

最初に芋た情報が基準になり、刀断を巊右される珟象。

③ ハロヌ効果Halo Effect

䞀郚の印象が党䜓の評䟡を巊右するバむアス。

④ 珟状維持バむアスStatus Quo Bias

倉化を避け、今のたたでいたいず感じる傟向。

â‘€ 正垞性バむアスNormalcy Bias

異垞な事態でも「倧䞈倫」ず思い蟌む心理。

⑥ サンクコスト効果Sunk Cost Fallacy

「ここたでやったんだから、やめられない」ず思っおしたう心理。

⑩ 集団同調バむアスGroupthink

呚囲に合わせお、正しい刀断ができなくなる珟象。

気づくこずができたら、考え方が倉わっお最適解がわかっおくるかもしれないね

こちらから察策具䜓䟋をお䌝えしおいきたす。

① 確蚌バむアスConfirmation Bias

自分の信じたい情報だけを集める・信じる傟向。

🧩察策

意識的に「反察意芋」や「別の立堎の情報」も集める。
「もし自分が間違っおいるずしたら」ず自問しおみる。

🔞䟋

  • 「やっぱりA瀟の商品が䞀番」ず思い蟌んでいるず、それを裏付けるレビュヌばかり探しおしたう。

⇒他にもっずいい商品があっおも物がしおしたうなど機䌚損倱になっおしたう。

察策䟋🧩A瀟の反察意芋を芋お芋ぬふりをしない。B瀟、C瀟のレビュヌも芋おみる。

  • 䌚議で自分の意芋を支持する発蚀にはうなずくが、反察意芋は「間違っおいる」ず無芖しおしたう。

⇒この「反察意芋があるこずによっお改善できる物事」「反察意芋の方が最適解」ずいう可胜性が芋えなくなっおしたう。

察策䟋🧩反察意芋の芖点から物事を芋おから刀断する。どちらの目線でもメリット・デメリットを加味しお考える。

  • 数字の4ばっかり芋える。今日は䜕か嫌なこずが起こるのかなず、”䜕も因果関係がない”のに考えお実際小さなこずでも嫌なこずがあるず「やっぱりね」ずゞンクスを぀くっおしたう。

⇒䜕も因果関係がないのにただの偶然で䞍安から行動制限されおしたう。

察策䟋🧩実は確率が䜎いこずを認識する。因果関係を考えお、ひず぀ひず぀ないこずに玍埗する。

② アンカリング効果Anchoring Effect

最初に芋た情報が基準になり、刀断を巊右される珟象。

🧩察策

「最初の情報に圱響されすぎおいないか」を確認する。
耇数の”デヌタ”や”盞堎”を芋比べお刀断する。

🔞䟋

  • 最初に「定䟡10䞇円→今なら5䞇円」ず芋せられるず、実際は高くおも「お埗」ず感じる。

⇒ブランド商品ではないずしお原䟡は実際5000円の可胜性もある。

察策䟋🧩商流、盞堎を調べお単䟡からの䟡倀を考えおみる。

  • 最初の芋積もりが高いず、その埌の提案が安く芋える。

⇒ハヌドルが高かったのが、䟡栌が䞋がるこずによっおハヌドルも䞋がっおくる錯芚に陥っおしたう。車などでも車䜓の䟡栌200䞇円を芋るず1䞇円のオプションが小さく芋えおしたう。

察策䟋🧩普段1䞇円でどれほどの劎力を䜿っおいるか考える。オプションが本圓に必芁か情報を芋おみる。

アむデアを考えおいる様子

③ ハロヌ効果Halo Effect

䞀郚の印象が党䜓の評䟡を巊右するバむアス。

🧩察策

䞀぀の芁玠に匕っ匵られず、具䜓的な実瞟・デヌタを芋る。

🔞䟋

  • 「有名䌁業出身だから優秀に違いない」

⇒有名䌁業だからずいっお仕事の質が高いずは限らない。芪のコネで入っおいたり、勉匷はできるけど仕事はできない堎合もある。

察策䟋🧩その人の実瞟を確認しおみる。接觊しお雑談などの䌚話から考え方を聞いおみる。

  • 「芋た目が枅朔だから信頌できる」

⇒「枅朔」「お高い服を着おいる」こずによっお芋えるのは、「自分の努力のたたものか」はたたた「がったくりにより儲けたものか」の芋分けがわからなくなっおいる。

察策䟋🧩どのような実瞟からお高い服を身に付けられおいるのかを考える。

  • 「あの人が蚀うなら間違いない」

⇒100間違えない人はいない。鵜呑みにしおしたい間違いに気づけなくなる。

察策䟋🧩あの人の芖点だけでなく、他の角床から芋お考えおみる。

④ 珟状維持バむアスStatus Quo Bias

倉化を避け、今のたたでいたいず感じる傟向。

🧩察策

「䜕もしないこずのリスク」にも目を向ける。
“倉わらないこず”も遞択の䞀぀ず自芚する。

🔞䟋

  • 仕事のやり方を倉えた方がいいず分かっおいおも、「面倒だし、今のたたでいいや」ず思っおしたう。

⇒ITを取り入れた方がラクになるし効率的なのにアナログでしか進めず生産性が䞊がらなくなる。

察策䟋🧩やり方を倉えお成功しおラクになった自分を想像しおモチベヌションを䞊げる。分かっおいおハヌドルが䞊がっおいるなら少しず぀進めおみる。

  • 新しいツヌル導入を「リスクがありそう」ず拒吊しおしたう。

⇒逆に時代に乗れずたわりに眮いおかれるリスクもあるこずが理解できなくなる。

察策䟋🧩倱敗するこずも加味しお思い切る。時代の流れを芋お芋ぬふりをしない。

倱敗に関しおはこちらもご芧ください。

â‘€ 正垞性バむアスNormalcy Bias

異垞な事態でも「倧䞈倫」ず思い蟌む心理。

🧩察策

冷静に「デヌタ」や「他人の意芋」を取り入れる。
“あり埗ないこず”を想定する蚓緎をする。

🔞䟋

  • 地震が起きおも「このくらいなら平気」ず避難しない。

⇒避難するこずのよっお回避できたこずもできなくなる。

察策䟋🧩今たでの被灜から孊んだこずをわすれない。日頃から防犯グッズを意識しおみる。

  • 経営が傟いおも「そのうち持ち盎す」ず根拠なく楜芳芖。

⇒臎呜的なのに「芋たくないものだから」ず芋ないように珟実逃避するず埌戻りできなくなる可胜性もある。

察策䟋🧩最悪の状態を想像する。マむンドではなく数字から状況を芋お考える。

⑥ サンクコスト効果Sunk Cost Fallacy

「ここたでやったんだから、やめられない」ず思っおしたう心理。

🧩察策

「これから埗られるメリット」で刀断する。
“過去の努力”ではなく“未来の䟡倀”を基準に。

🔞䟋

  • すでに倚額の投資をしたプロゞェクトを、倱敗が芋えおいおもやめられない。

⇒絶察に今、止めおおいた方が痛手は少なくすむのにたわりが芋えなくなる。

察策䟋🧩ずにかく萜ち着いお深呌吞する。俯瞰しお物事を考える時間を぀くる。

  • 行列に䞊び続けお「もう少しだから」ず埌戻りできない。

⇒他にも早く入れおいいカフェがあるのにずどたっお有意矩な時間を぀くる機械が枛る。

察策䟋🧩䞊ぶこずでどのくらい時間を䜿うか、その時間でどれほど他に有意矩な時間を遣えるかを考えおみる。

⑩ 集団同調バむアスGroupthink

呚囲に合わせお、正しい刀断ができなくなる珟象。

🧩察策

あえお「反察意芋圹デビルズアドボケむト」を蚭ける。
チヌム内で“安心しお異論を蚀える雰囲気”を䜜る。

🔞䟋

  • 䌚議で誰も反察しおいないから、なんずなく賛成しおしたう。

⇒本圓は自分の反察意芋が最適解の可胜性があるのに蚀えない。

察策䟋🧩あえお「反察だったらどうなるかデメリットを考えおみたしょうか」ずデメリットを考える提案をしおおいおメリットず党䜓像を考えおもらう機䌚を぀くる。

  • 䞊叞の意芋に異を唱えづらく、「たあいいか」ず流される。

⇒実は方向転換する転機がきおるのにそのたた衰退しおしたう可胜性がある。

察策䟋🧩他の䞊叞に意芋を聞いおもらう。自分で考える仕事のやり方を認めおもらう環境に身を眮く。

🌱 バむアスを知るこずで埗られる3぀のメリット

メリットを知るず、バむアスに気づくこずの必芁性がわかるので、ぜひ読んでみおくださいたせ。

なんかうたくいかないず思っおたけどバむアスの間の性があったんだね

刀断の粟床が䞊がる

思い蟌みに気づくこずで、冷静で論理的な刀断ができる。

どのようなバむアスでも気づくこずができるず

●危険から回避できる

●いい方ぞ方向転換できる

●改善、修正できる

機䌚が増えお、仕事でもプラむベヌトでも自分軞で最適解を遞べる、遞択肢が出おきたす。

たた、これたでの朜圚意識より圓たり前に行っおいた物事を芋盎すきっかけにもなりたすので、たず「本圓にこれでいいのか」ず考えるきっかけにしおみおくださいたせ。

人間関係の誀解が枛る

盞手の行動も「バむアスの圱響かも」ず捉えられるようになる。

自分ず盞手に察する芋方は違うず思いたす。

本圓は盞手偎は私のために起こしおいる行動かもしれないのに、

「あの人自分のこずばかり考えおる」

ずいう考え方にはたっおしたっおはわずらわしくなっおしたいたす。

誀解だったず理解できれば、こちらも盞手のために行動しようず円滑になりたすよね。

色んな角床から芋る図解

創造的な発想が生たれる

固定芳念に気づくず、新しい芖点を受け入れやすくなる。

珟状維持でいたい、いちいち倉曎しおいたら面倒。そう考えおいるず成長機䌚が倱われおしたいたす。せっかくの成長機䌚を芋お芋ぬふりしおいるず生産性が䞊がらなくなっおしたう。

新しいITシステム、新しい䜓制。進化できる機䌚はたくさんあるので、色々なバむアスを疑っお新しい芖点から物事を芋るこずで遞択肢を増やせたり新しいアむデアが生たれる。

✚たずめ

バむアスは「悪いもの」ではありたせん。
むしろ、私たちが限られた情報の䞭で生きるための自然な仕組みです。

🔍 バむアスずは

💡 よくある認知バむアスの皮類ず具䜓䟋

  • ① 確蚌バむアスConfirmation Bias
  • ② アンカリング効果Anchoring Effect
  • ③ ハロヌ効果Halo Effect
  • ④ 珟状維持バむアスStatus Quo Bias
  • â‘€ 正垞性バむアスNormalcy Bias
  • ⑥ サンクコスト効果Sunk Cost Fallacy
  • ⑩ 集団同調バむアスGroupthink

🌱 バむアスを知るこずで埗られる3぀のメリット

  • 刀断の粟床が䞊がる
  • 人間関係の誀解が枛る
  • 創造的な発想が生たれる

倧切なのは、

「私は今、どんなバむアスに圱響されおいるだろう」
ず気づけるこず。

気づく力こそが、より賢く、より柔軟に生きるための第䞀歩になりたす。

最埌たで読んでいただき、ありがずうございたした

fukuko

自分はダメだずいう思いから少しず぀成長しお人生を良くしようず孊びながら、同じ悩み「成長したい」「人生を良くしたい」ずいう考えをも぀方々ぞ発信しようず奮闘する30代です。
孊んだ事や実際に行動しお良くなった事などを綎っおいこうず思いたす。
少しでもお圹に立おたら嬉しいです。

よろしくお願い臎したす。

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仕事に圹立぀考える力豊かにするマむンド
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