
今回は、成長のために先入観やバイアスを手放して、新しい考え方を取り入れられるようお伝えできればと思います。
──「正しさ」を手放すと、働き方も人付き合いも変わる
「一生懸命学んでいるのに成果が出ない」
「新しい考え方を知っても、行動が変わらない」
そんな悩みを感じたことはありませんか?
実はそれ、“学ぶ力”ではなく「手放す力」が足りていないのかもしれません。
そこで注目されているのがアンラーニング思考(Unlearning)です。
アンラーニングとは「新しく学ぶ前に、今までの思い込みや前提を手放すこと」。
変化の早い時代において、成長し続ける人ほどこの思考法を自然に取り入れています。
アンラーニング思考とは?
アンラーニング(Unlearning)とは直訳すると「学習をやめる」ですが、実際は「学ばない」という意味ではありません。
アンラーニングを一言で表すと、
「学び直す前に、思い込みを外すこと」
です。
私たちは無意識のうちに、
- 昔うまくいった方法
- 親や上司から教わった価値観
- 社会の“当たり前”
を「今も正しいもの」として使い続けています。
しかし、
✔ 環境
✔ 人
✔ 働き方
✔ 価値観
が変わっているのに、考え方だけが昔のままだとズレが生まれます。そのズレが、仕事の行き詰まりや人間関係のストレスにつながるのです。
アンラーニングの本質
- 古くなった知識・価値観・成功体験を手放す
- 「正しい」と信じていた前提を疑う
- 新しい視点を受け入れる余白をつくる
つまり「一度リセットして、より良い学びを受け入れる準備をする思考法」です。
なぜ今、アンラーニング思考が必要なのか?
現代は
- 技術の進化が早い
- 働き方が多様化している
- 正解が一つではない
という環境です。過去にうまくいったやり方が、今も通用するとは限りません。
「昔は正解だった」が今は足かせになる
仕事の現場でよくある例です。
- 「上司の言うことは絶対」
- 「長時間働く=頑張っている」
- 「失敗は評価を下げるもの」
- 「仕事は我慢するもの」
これらは、ある時代・ある環境では正解だったかもしれません。しかし今は、
- 自律的に考える力
- 効率・生産性
- 失敗から学ぶ姿勢
- 心身の健康
が重視される時代です。
古い前提のままでは、
✔ 成長が止まる
✔ 評価されにくい
✔ 仕事がしんどくなる
という状態に陥りやすくなります。アンラーニングができていない状態とも言えます。変化に対応できる人ほど、「学び直す前に、手放す」ことをしています。
アンラーニングと学び直しの関係
アンラーニングは「捨てる」ことが目的ではありません。
流れとしては
- 古い前提を手放す
- 思考の余白が生まれる
- 新しい学びが入ってくる
- 行動が変わる
このサイクルが回り始めると、成長スピードは一気に上がります。
アンラーニングは「否定」ではなく「更新」
アンラーニングは過去の自分を否定することではありません。
「その時点では最適だった」と認めた上で、今の自分に合う形へ更新すること。
スマホのアップデートと同じで、アップデートしなければ動作が重くなり、使用できない機能まで出てきてしまいます。
アンラーニングができないと起こること
アンラーニングができないと、次のような状態に陥りやすくなります。
- 新しい意見に反発してしまう
- 成果が出ないのにやり方を変えられない
- 「でも」「だって」が口癖になる
- 成長が止まった感覚に陥る
特に怖いのは、「間違っていることに気づけない」状態です。成功体験が多い人ほど、無意識にこの罠にハマりやすいとも言われています。
アンラーニング思考ができる人の特徴
アンラーニングができる人には、いくつか共通点があります。
① 自分の考えを絶対視しない
「自分はこう思うけど、他の考えもあるよね」という余白を常に持っています。
② 失敗を否定しない
失敗を「能力不足」ではなく「前提がズレていたサイン」として捉えます。
③ 変化を怖がりすぎない
変わることを「不安」より「実験」として考えられる人です。
アンラーニング思考の具体例
アンラーニング × 仕事|よくある具体例
まずは前提を疑ってみることから始めてみてくださいませ。
実際に新しい方をやってみて「こっちの方が効率が良い」「自分の働きやすいやり方」だったら取り入れて「違ったらまた戻せばいい」というやり方でも問題ありません。
- 「対面営業が当たり前」
→ オンライン営業に挑戦してみる - 「長時間働く=頑張っている」
→ 成果ベースで働き方を見直す
①「完璧にしてから出す」を手放す
アンラーニング前
- 100点じゃないと出せない
- 失敗が怖くて動けない
アンラーニング後
- 70点で出して改善する
- フィードバックをもらいながら育てる
→ スピードと成長が一気に上がります。
②「一人で抱え込むのが責任感」を手放す
アンラーニング前
- 迷惑をかけたくない
- 頼る=甘え
アンラーニング後
- 相談は仕事の一部
- チームで成果を出す方が価値が高い
→ 精神的な負担が減り、結果も出やすくなります。
③「忙しい=評価される」を手放す
アンラーニング前
- 常にバタバタ
- 余裕がない
アンラーニング後
- 余白を作る
- 重要なことに集中する
→ 仕事の質が上がり、評価も安定します。
アンラーニング × 人間関係|心がラクになる理由
- 「こうあるべき」
→ 相手の価値観を尊重する - 「自分が我慢すれば丸く収まる」
→ 正直な気持ちを伝える
①「分かり合えない=ダメ」を手放す
価値観は違って当たり前。分かり合えなくても、
- 礼儀を守る
- 距離を保つ
- 仕事として割り切る
という選択肢があります。無理に理解し合おうとしなくていいのです。
②「NOと言うのは悪いこと」を手放す
NOを言わない優しさは、長期的には自分も相手も苦しくします。
アンラーニング後は、
- 自分のキャパを知る
- 無理なものは断る
- 誠実に伝える
ことで、健全な関係を作れます。
③「嫌われる=失敗」を手放す
全員に好かれる人はいません。
アンラーニング思考では、
- 合わない人がいるのは自然
- 嫌われた=価値がないではない
- 自分の軸を大切にする
と考えます。結果、人間関係がかなりラクになります。
自分自身
- 「私は〇〇が苦手」
→ 本当に試したのか問い直す - 「もう年だから」
→ 年齢=限界という前提を疑う
私は学生時代、デザイン系がまったく得意ではなく、皆で発表するレポートもうまく綺麗にできませんでした。
しかし、接客業のカウンターでPOP作りをしたとき、楽しく作業してうまくいったのを覚えています。
年齢に関しても、
80歳以上で富士山を登っている方
90歳以上でアプリの開発をした方
年齢は関係は言い訳として使いやすいですが、自分が制限をかけているだけなら解除してみてくださいませ。
アンラーニング思考を身につける方法
① 「当たり前」を疑う質問をする
- それは本当に今も正しい?
- 他の選択肢はない?
- 逆の立場ならどう考える?
モヤっとした時は、自分にこう聞いてみてください。
- それはいつ身につけた考え?
- 今の環境でも通用する?
- 別のやり方はない?
② うまくいっていない理由を探す
「もっと頑張る」ではなく「前提がズレていないか?」を考えます。
- 完璧じゃなくていいとしたら?
- 嫌われてもいいとしたら?
- 頑張らなくても成果が出るとしたら?
思考の幅が一気に広がります。
③ あえて違う環境に触れる
- 異業種の人と話す
- 普段読まない本を読む
- 価値観の違う人の意見を聞く
新しい刺激は、自然とアンラーニングを促します。
③ 小さく試してみる
いきなり全部変える必要はありません。
- 今日は少し早く相談してみる
- 70点で提出してみる
- 無理な頼みを一つ断ってみる
小さな成功体験が、大きな成果にむすびつくこともあります。
まとめ|成長し続ける人は手放すのが上手い
アンラーニング思考とは新しく学ぶ前に、古い前提を手放す力。
アンラーニング思考とは?
- アンラーニングの本質
- なぜ今、アンラーニング思考が必要なのか?
- アンラーニングができないと起こること
- アンラーニング思考ができる人の特徴
アンラーニング思考の具体例
- アンラーニング × 仕事|よくある具体例
- アンラーニング × 人間関係|心がラクになる理由
- 自分自身
アンラーニング思考を身につける方法
- ① 「当たり前」を疑う質問をする
- ② うまくいっていない理由を探す
- ③ あえて違う環境に触れる
「今の自分に合わなくなった考えを、そっと手放すこと」
- 変化の早い時代に必須の思考法
- 成功体験ほど見直す価値がある
- 手放すことで、学びが加速する
「うまくいかない」と感じたときほど、努力を足す前に一度アンラーニングしてみる。
それだけで、
- 仕事はもっとシンプルに
- 人間関係はもっとラクに
- 自分らしい選択ができる
見える世界が大きく変わるかもしれません。
最後まで読んでいただき、ありがとうございました!!



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