考え方を変えるだけで仕事の質は上がる！仕事ができる人の思考法まとめ

今回は、仕事の質を上げるための基礎の考え方、「ロジカルシンキング」と誰でもできるスキルについてお伝えできればと思います。

「どうやったら仕事の質が上がるのか？」

「どうやったら効率良くスムーズに仕事ができるのか？」

何も考えずに言われたことを淡々とやるより、自分の頭で考えながら実行する方が脳も成長しますし、考える力が身について他の仕事も視野に入れるという選択肢も増やせるようになります。

仕事の質が良くなって人生も良くなる方が増えてくれれば嬉しいです。

仕事の質を高めるロジカルシンキング
仕事の質をさらに高める基本スキル
1. コミュニケーションスキル
2. メール
まとめ｜考える力が仕事と人生の質を上げる

仕事の質を高めるロジカルシンキング

日々改善することによって効率が上がったり、ミスを減らすことができたりします。

部門によっては生産性を上げて利益に繋げることもできますし、直接利益に関わらなくても間接的に影響はしてくるハズ！

自分にも大切なことだと思いますので、ぜひ考えてみていただきたいと思います。

そもそも何をどうやって考えればいいのかがわからないなー。

シンプルにしてから考える

物がごちゃごちゃになっているとそれだけで嫌になりますよね。

視覚的にもそうですが、物を探す時間にも時間をとられてしまいます。

例えば、ゴミが散乱しているところで鉛筆を探してくださいって言われてもなかなか難しい。。

面倒かもしれませんが先にゴミを片付けてしまえば、鉛筆を探すのがラクになります。

この中に規則性と違った数字があります。このままだとわかりづらいですよね。

ん～…難しいなー💦

こうやって整理されていれば、規則性と何が違うかわかりやすいかと思います。

数字によって色が分かれていたんだね！

2が1個だけ青ではなくオレンジになっている！！

このように、何か違うとわかれば解決策はわかってくるかと思います。この場合は数字の2のオレンジの部分を同じ青に戻せばいいわけです。

先にシンプルにする事で整理しやすくなります。

ロジカルシンキングの基礎

物事を論理的に考えること。

ロジカルシンキングの中でも主に2つの考え方が重要になってきます。

・MECE
・ピラミッド構造

MECE（モレなく・ダブりなく考える）

MECEとは？？

MECE（ミーシー）とは、Mutually Exclusive, Collectively Exhaustiveの頭文字を取った言葉で、「モレなく、ダブりなく」を意味する造語です。ロジカルシンキングの基本であり、論理的な問題解決に必要な手法であることから、ビジネスで重要視されています。

それぞれの頭文字は次のような意味を持ちます。

Mutually（お互いに）

Exclusive（重複せず）

Collectively（全体に）

Exhaustive（漏れがない）

物事を考えるとき、正確な答えを導き出すために必要な要素を網羅しながらも、それらが重複しないようにする考え方も同時に必要となります。
MECE（ミーシー）とは？【わかりやすく解説】フレームワーク – カオナビ人事用語集 (kaonavi.jp)

↑これならOK！！

↑これだとかぶってるからダメですね。

情報をダブらせないように整理させることで、正確に考えることができます。

ピラミッド構造で考えを整理する

結論が論理的に妥当である事を説明するには、それを証明する複数の根拠が必要になってきます。
これを図にするとピラミッドの構造になるため「ピラミッドストラクチャー」と呼ばれています。
結論や仮説の妥当性を証明したり、他人への説明や説得に活用することができます。
エンジニア向けロジカルシンキングのピラミッド構造について | ⬢ Appirits spirits

例は「1年」でロジックツリーというフレームワークになりますが、このように規則性は正しくトーナメントっぽく分割される方式で整理されたものも多くあります。

ここで重要なのが、規則性が正しくないと正確に成り立たなくなってしまいますので、気を付けてください。

ズームアウトとズームインを使い分ける

例えば、ウォーリーを探せ！でウォーリーを見つける時、

まずは全体像を見て（ズームアウト）
そこからウォーリーに絞って（ズームイン）集中しながら見つけ出す

かと思います。

この範囲じゃなさそうだなって場合はまたズームアウトして違う場所に絞ったり。

そう考えるとウォーリーを探せって考える力を身に付けられるゲームだね！

何か不良があった場合に原因や改善策を考えるなどの目的を見つける時は、ズームアウトとズームインを適した状態で使うことで発見しやすくしてみてください。

主観と客観を切り替えて考える

“主観”の感じ方と”客観”の感じ方は異なるというをこと頭に入れるだけでも視野が広がり、違った角度から物事を意識することができます。

2ℓのペットボトルの中に半分お茶が入っていたとします。

・私は半分しか入ってないと感じた

・Aさんは半分も残ってると喜んでいた。

同じ量でも考え方によって感覚が変わります。

十人十色という言葉もあるように、同じものを見るにしても色んな意見が出てくる。

そこを踏まえたうえで、色んな角度から物事を見てみると新しい発見をしたりアイデアが浮かんでくるかもしれません。

計画・行動・ギャップから仕事を改善する

例えば、旅行へ行く時計画を立てるとします。

目的	計画	行動	ギャップ
華厳の滝へ	12：30に到着	12：45に到着	15分遅い到着
華厳の滝から昼食へ	14：00にご飯屋さんへ到着	14：30に到着	30分遅い到着

このギャップを見ながら「改善」し「実行」できる。

華厳の滝へ到着の場合、不可抗力でなければ歩く速度や距離も視野に入れて計算し、次に活かせることかと思います。

ご飯屋さんへ到着が30分遅れたのは